研究目的和背景
我們都有時間遲到。
至於遲到,以往的研究發現:
- 遲到會導致不良的人際關係和不良的工作表現。
- 您為遲到所提供的藉口將影響他人對您遲到的反應。
本研究以以下目標進一步發展了遲緩性研究
- 進一步闡明最有效的應對措施,以減少遲到時等待的人的負面反應。
過去的研究尚未顯示出當您不承認遲到時,您等待的人會如何反應。
因此,在實驗中比較了以下對遲到的反應方式。- 提供藉口
- 道歉
- 不承認遲到
- 確定除了遲到的人的行為以外的其他因素如何影響他們的遲到。
這項研究研究了以下因素如何影響遲到性。- 一直在等待的成員是否會抱怨後期到達。
- 遲到的數量。
研究方法
研究類型 | 觀察研究 |
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實驗參與者 | 558個商人 |
實驗大綱 |
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研究成果
- 與沒有藉口相比,藉口對工作績效的期望更高。
- 比起沒有藉口,您更容易從同事那裡得到支持。
- 如果您既找藉口又道歉,則很可能會得到同事的支持。
- 當同事們不抱怨遲到時,工作績效期望的評價要高於同事抱怨時。
- 即使您是遲到的癮君子,如果您為遲到找藉口,您的工作表現期望也會得到更高的評價。
考慮
遲到時,最好的解決方法是同時提供道歉和藉口。
這使您可以更輕鬆地提高對工作績效的期望,並仍然獲得其他人的支持。
藉口是對自己的行為的自私的解釋,目的是減少對事件的個人責任感。
藉口通過將行為原因轉移到您無法控制的外部原因來工作。
當您可以通過這種方式找藉口時,過去的研究表明,還有其他好處,包括以下幾點。
- 提高個人自尊心
- 減輕焦慮
- 減少沮喪和負面情緒
參考
參考文件 | Joseph et al., 2019 |
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隸屬關係 | University of Nebraska |
日誌 | Business and Psychology |